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Les 5 forces de Porter affinent la compréhension du positionnement face à la concurrence, aux clients et aux fournisseurs. Cette approche structurée permet d'élaborer un plan d'action cohérent avec les ressources humaines, matérielles et financières disponibles. Suivi
Cette approche systématique assure une vision actualisée de la situation de l'entreprise et facilite l'adaptation rapide aux évolutions du secteur. L'intégration des outils d'analyse dans la stratégie d'entreprise Le diagnostic stratégique constitue un fondement essentiel dans l'analyse d'entreprise, combinant l'évaluation interne et externe.